Например, в армянском офисе Synopsys, международной компании--лидера в области проектирования чипов и полупроводников, 33% инженеров – женщины, в то время как в головном офисе компании в Кремниевой Долине менее 15%. Девушки вовлечены не только в бизнес отделы и маркетинг, они – разработчики игр, программисты и тестировщики. В университетах они не уступают мужской половине ни в количестве, ни по качеству знаний. Девушки в IT – не украшение, а полноправные участники процесса.

IT Армении в лицах

Невозможно назвать единственную причину активного развития IT в Армении или роста числа специалистов. Сами программисты порой говорят, что база для развития IT сферы и других технических областей закладывается еще в детстве. Армения – единственная страна в мире, где дети со второго класса в обязательном порядке изучают в школах шахматы, что развивает алгоритмическое мышление и учит решать многоступенчатые задачи.

Нуне: «Я из IT семьи. Мы с сестрой сначала играли в шахматы, а с 12 лет начали изучать и писать программы на языке С++. Папа был нашим тренером. Затем обучение в университете на факультетах, связанных с информационными технологиями, и первая работа. На данный момент я – тимлид в VOLO. Шахматы всегда были развитым и уважаемым спортом в Армении, шахматы и программирование – отличительные черты IT сектора Армении».

В стране в год более 7 тысяч человек или 9 процентов от всех студентов обучаются на факультетах, связанных с информационными и высокотехнологическими специализациями. В дополнение к этому большое количество человек проходит обучение на курсах или в технологических центрах. Но IT – это сфера, которую надо действительно любить, чтобы в ней преуспеть.

«Сейчас индустрия быстро растет и развивается, в Армении проходит много форумов и конференций. Активный рост индустрии прямо или косвенно влияет и на каждого в нее вовлеченного. Мы встречаем новых людей, расширяем сеть знакомых, что в свою очередь упрощает поиск новых членов команды или новой работы. Мне больше всего нравятся конференции и публичные выступления, они дают понять направление развития и помогают оценить свои знания и позицию, которую на данный момент ты занимаешь в индустрии.

Если вы хотите достичь большего в индустрии, крайне важно развивать и технические, и soft--навыки, тогда найти хорошую работу и компанию не составит труда, если вы – хороший специалист. Есть большая разница между теми, кто приходит в IT по любви и заинтересованности, и теми, кто переключается на IT, потому что в сфере более высокие зарплаты. Последним обычно сложнее найти хорошую компанию, часто это не такие хорошие специалисты, и движет ими лишь желание заработать».

IT образование часто бросает человека в сферу, но не подразумевает конкретной специализации. Выпускники одного потока успешно работают в 3D моделировании, кибербезопасности и с криптовалютой. Закрыть пробел между этапами "я начинаю" и "я работаю" помогают многочисленные инкубаторы, акселераторы и менторские программы.

Мариам: «Я работаю в IT сфере довольно давно, официально и серьезно с 2012 года. Несколько лет назад я пришла волонтером в Innovative Solutions and Technologies Center (ISTC)».

ISTC – центр, нацеленный на развитие бизнеса в разных направлениях, центр предоставляет софт, оборудование, пространство, проводит тренинги и исследования. Это совместный проект нескольких заинтересованных сторон – Правительства РА, Ереванского Государственного Университета, IBM, Enterprise Incubator Foundation и АМР США.

«Я пришла сюда как волонтер в 2015 году. Это была маленькая организация, открытая в сотрудничестве с IBM. Это было что--то вроде небольшого института IBM за пределами Америки, первый в нашем регионе. И мы все еще базируемся на его территории. Этот опыт во многом сформировал меня, как специалиста.

Когда я была еще джуниором, мне встречались руководители, которые не знали, что требуется от начинающего специалиста. У каждого junior должен быть middle, который его направит, если, конечно, компания заинтересована в его росте.

За годы в ISCT я поработала над многими проектами, прошла через разные хакатоны и соревнования, мы работали со многими крутыми софтами. Я была вовлечена в работу нескольких команд. Это научило меня работать в команде, что далось нелегко. Порой проще сделать все самой, но если так у тебя уйдет два месяца, то в команде – три недели. Три недели и много нервов.

Я не вижу, чтобы в Армении в IT сфере были фундаментальные проблемы со знаниями, хотя, конечно, найдется другой программист или другой специалист, и он скажет иначе.

В целом, с развитием IT открывается много профессий, которые до сих пор здесь были не актуальны – и в бизнес сфере, и с технической стороны. Пока ощущается нехватка именно business staff. Разработать крутую технологию – это можно, но как ее правильно раскрутить и представить – это действительно сложно».

Успех проекта во многом зависит от человеческого фактора, не только технических навыков, но и софт скилов. Стереотипный образ айтишников – как людей, приросших к компьютерам и креслам, не сходится с реальной картиной, с энергичной средой и бурлящими процессами.

Анна: «IT – это не просто программирование, это образ мышления, гибкость и открытость чему-то новому, большая ответственность. Когда ты идешь в IT, ты попадаешь не в одну область, а открываешь множество различных направлений. Мой первый интересный проект был в области распознавания образов с помощью нейронных сетей, далее было речевое распознавание, затем social networks, долгое время специализировалась на проектах в здравоохранении, затем в финансах. IT – динамичная и разнообразная сфера, которая не только затрагивает разные сферы и области жизни, но и сильно меняет их. Оставаясь в IT, важно быть гибким, постоянно учиться, следить что нового и самому интересоваться инновациями. При этом человеческий фактор, твоя команда, играет огромную роль.

Образ, что в IT сидят замкнутые гики перед компьютерами, – давно устаревший стереотип. IT – это работа в команде, где нужно уметь взаимодействовать с людьми, и в тоже время создавать что-то самому. Две, казалось бы, противоположные грани, но ты постоянно переходишь от одной к другой.

И нет большой разницы – работаешь ты в Ереванском офисе международной компании, на местном рынке или стартапе. В IT границы стираются. Вопрос в людях, какие процессы устанавливаются, какая команда складывается, культура.

Я все время думаю про ядро команды, если у тебя заложена хорошая база, формируется здоровая атмосфера, и команда лучше срабатывается. При сложившемся ядре последующих членов команды привести уже намного легче, даже если они как-то не вписываются в общее видение, они уже сами подстраиваются.

За последние годы людей в IT сфере в Армении стало гораздо больше, и люди это абсолютно разные. Поэтому гибкость очень важна. Надо уметь слушать и понимать людей. Когда я проводила собеседования при создании своей команды, помимо профессионального опыта и навыков, обращала внимание на открытость мышления. Очень важно, чтобы человек был командным игроком. Так складывается хорошая команда, отлаженный механизм. Это залог успеха».